またもやブログをさぼってしまいました。
返していないメールもたくさん。
就職活動を通して沢山の人に出会うことができるし、自分次第で今までとは一味もふた味も違う成長ができることも感じています。
一期一会の出会いを大切にして、行動に移していかなければならない、今。
ブログでの発信もそう、メールでのやりとりもそう。
今までは
「自由気ままな（？）キャラクター」
みたいなので許されてたことも、
なんだかんだ与えられたことをこなすことしかできない自分も、
意識して変えていかなければならないなぁと、本気で思います。
先日、キシショッピングセンターのセミナーに参加しました。
自分の行いに責任をもつことができるよう、自分自身での決断が大切なのだ
といったメッセージをいただきました。
ただ、そのあとに授業が入っていたためあまり時間がなく、インタビューらしきことはできませんでしたが、今後、社長にインタビューに伺う目的を伝えると快く了解してくれました。
私なりに質問の目的を整理してからもう一度会いにいこう！
とはいうものの、私はわざわざセミナーに行く必要があったのだろうか。
グループワークの機会があったので、リーダー兼発表者をやらせてもらったことに関しては勉強になったと思う。
実際に自分がやってみて、イメージしただけでは見えない課題が沢山出てきた。
リーダーはあまり向かないと思う。
議論の展開の仕方がわからないし、自分が「まとめなきゃー」て思ってると、発言回数が少ない子に対して、自然な流れで話をふることができなくなってしまう、私。
「人と人とのパイプ役になる」ていう、一応の自分コンセプトからも外れてしまうし、自分はリーダー向きではないな。
発表に関しては、慣れだと思う。もっと今のうちに経験して場数を踏んでおきたいな！て思った。
本来の目的の岸社長インタビューに関して言えば、
心のどこかで、「みんな」でインタビュー項目を決めてから
とか
「みんな」で相談してから
とか、
変な仲良し意識を持ってしまっている自分がいる。
時間はたっぷりあったのに、周りの就活生の声を聞いて、悩みを翻訳する時間はたっぷりあったのに、行動に移すことをせずに
「また今度」
になってしまう。
学校の企業セミナーが開催されているここ数日。
合同説明会等とは違い、大手でも１対１で話しができるくらいに人事との距離が近い。
今だからこそ質問すべき自分の中での「問い」を持っておくべきなのに、
結局自分の中で人事のと話をする時間を延ばすだけの
「質問のための質問」
になっている自分に気づく。
昨日、そのべしが言っていたように、モチベーションがあっても行動できていない人、まさに私だ。
行動できていないというか、間違った行動をしている。
企業の説明を聞いて、「へぇー」て納得して、そのまま。
説明会に参加した企業数を数えて、なんだかんだ就活してるつもりになって満足してしまう：（
一昨日、ある企業の人事担当の方が言っていたように、
説明を聞いて、「いいな」て思ったことを（給与でも福利厚生でも研修期間でも）何でもいいからメモしておいて、違う企業の説明会でそこに触れられなかったら、それについて質問する。
企業は限られた時間で「強み」をついてくるわけだから、逆に時間内に触れられなかったところがその企業が触れられたくない「弱み」というわけだ。
今後、ミーティングとして集まる中で、自分が説明を聞いた企業について、メンバーの興味関心に合わせた企業をピックアップし（もしくは選んでもらう）、自分がその企業の人事になったつもりで説明する！ていう時間を設けたらどうかと思う。
相手もその企業のことを知ることができるし、自分としても相手から投げかけられる「質問」に答えることのよって、みんながどういった視点で企業を見ているのかを感じ取ることができると思う。
そこから、自分の中での企業を選ぶ新たな視点が得られるかもしれない。
みなさんの意見をお聞かせくださいな。
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