流通力のあるナレッジカンパニー

hondy氏に送ったメールから

そうそう、自分はそういうことを考えているんだなぁと納得した
再春館製薬所や黒川温泉は、新しい産業なんですよね

というよりは、再春館製薬所や黒川温泉という資源を活かして、教育ビジネスで地域おこしを企画するプロジェクトだと考えてもらった方が良いと思います

もう一つ、宮崎の綾町のようなケースがあると良いのですが
<リンク:http://arieru.com/blog/2007/04/post_2.html>http://arieru.com/blog/2007/04/post_2.html

今後、社会人の継続学習、人づくりは重要な政治テーマにもなると思います
私が思うに、再春館製薬所黒川温泉も「知識産業」的な新しい形だと思うんです

Druckerのいうところの流通力のあるナレッジカンパニーです
ネクストソサエティ 100p                                                                 
再春館製薬所は本物にこだわった製造・流通業は社会が変化する中でのメーカーの進化形として、多くの製造業にとってモデルになりえるのではないか

黒川温泉の機能である、おもてなしの心や頭と心の治療はサービス業の進化形ですよ

綾町はまだリサーチが足りませんが、農業・林業の町が再生するところに何かヒントがあると思います

これら、一次、二次、三次ともに、知識とITを適用して進化させることが重要な日本の社会の課題で、日本中のリーダークラスが集まって、研修の中でいろいろ出されるアイディアに講師として触れることは、ものすごいリサーチになると思います

受け入れ側の企業も、社外のリーダークラスとの交流により、熊本にいたままで情報とネットワークを手に入れることが可能になります

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このページは、鈴木利和が2007年4月30日 11:36に書いたブログ記事です。

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