ベトナム ダナンにてワールドカフェを実施!

鈴木@ベトナムです

ベトナムでのワールドカフェの実施報告です

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田坂先生の時と同じように
先にワールドカフェを行い、後から講演をするという形です

お題は

5000人の会社がひとつの目標に一致団結して向かうために必要な要件は? 
あなたが社長だったら、何をどのように実行するか

でした

スピーカーのH社長も
対話で話されていた通りですと踏まえた上で
具体例の一つとしてわが社の取り組みをご案内させていただきます

という流れになりました


つまり、必要なこと自体は、みなわかっていて
あとは、いかに徹底させるかなのだということです



経営者としては

理念・目標・管理指標を明確にし、測定し可視化すること
コミュニケーションのツールを作成し、対話の場をつくる


まとめで
5000名の会社で対話を続けるのは『効率』が悪いのではないかという質問が出た

30名ごとの懇談会を全員と実施すると180回必要で一日2回やっても3ヶ月かかる


H社長はそれでもやるしかないのですと語られました



5Sの徹底のために経営者が自らごみを拾う
メンバーと対話を積み重ねる


100km歩く際にも思い知らされましたが
かつての日本企業の強さは、

世のため人のために、わが苦痛をいとわず他者に尽くす精神をもった人が、

高い規律の組織文化をつくるために必要な割合以上に存在したこと

によるのではないかと思えています




次回は1月9日に
『人が辞めない経営とは?』というテーマで実施する予定です

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このページは、鈴木利和が2009年12月 5日 23:19に書いたブログ記事です。

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