情報型組織研究というのは、結局民主的な組織のことでもある

セムラーイズム

分権化して権限を委譲する？

情報を知ればおのずと参加者は責任感を持つ

アメーバ経営（京セラ）
ゴア　POGAL

結局、継続的な成功をしている会社は、そのユニークな経営システムによって知られることとなる

なぜならば、経営者の仕事というのは経営システム（何もしないということも含めて）をつくることに他ならないからである

継続的な成功は、それ自体がまれで貴重であるから、その経営システムは自ずから非凡なものなのある

もっと、端的に言ってしまえば、部屋をきれいにし続けるのと同じく掃除、営繕をしてごみや汚れを溜め込まないかということと同じことではないかと思う

民主化の究極とは、

自分のことは自分で責任を持つ

共有の場は協力し合って維持する

それを経営の場でも実践するというだけのことではないだろうか