成果をあげるということは非常に地道なことです。

結果だけを見れば、凄いことも一日一日の単位でみれば普通の人と大差はないでしょう。凄い人が卓越しているのは継続力と結果としての遂行力です。

3日坊主に悩む人は多いでしょう。

努力の方向を継続しなければならない状況づくりに向けてみてはいかがでしょうか

コーチは継続をする状況の一つです

他にも、恋人の励ましを受ける
目標を持つ
絶対に負けたくない相手と競争する

組織づくり、仕事のデザインのポイントはいかに継続できる状況を仕組みとしてつくりこむかにあります

かつてリクルートには、こんな社訓がありました

自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ

意味するところは、人は環境から強く影響をうける。だったら、環境を自ら創り出せば良いではないか
というところなのだと思います

努力はしようと思ってできますが、集中すること、夢中になることは意識してはできません

環境を創ることで、集中・夢中になることが、成果をあげるポイントです