プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

事業の目的(Values)

2006/01/01 Sunday 10:16

個人の可能性を引き出すこと
無我夢中体験を通じて、自分自身になること

自分にもあてはまることですが、
自分の可能性を制約しているのは自分自身です。
過去の失敗体験や他の人の成功や失敗を見て、
自分には大して凄いことはできないと思い込んでいます。

しかし

時間はかかるかもしれませんが、誰もがやればできる。
重要かつ難しいのは、地道な努力を継続できることです。
その時に必要なのが、献身と絆です。

逆説的なのですが、
自分を幸せにしようとすると不幸になる。
うまくやろうとすると失敗する。

損得や成否を考えず、気がついたら時間を忘れて
夢中になっていたという時に

幸せや成功が得られるのです。

それをCsikszentmihalyiはフロー体験と呼び
Maslowは至高体験と呼びました。

邪魔をするのは冒頭の「自我」意識です。
無我夢中にはなろうと思ってもなれないのです。
それは、「なってしまう」ものなのです。
できることは環境をつくることです。


それは、リクルートの社訓であった
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
によく表現されていると思います。

献身と絆の環境をつくるひとつの機会が仕事です。
顧客価値は何か、それを誰と一緒にやるのか
自分から提案して仕掛けること

それをメッセージし、サポートすることが私たちの
事業目的です

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