方法（Mission）
2006/01/01 Sunday 11:08
プロジェクト推進のサポートを通じて価値創造と人才育成
こうやって見ると難しく見えるかもしれませんが、まずは、個人を
対象としたコーチングから始めます。
一人ひとりの個性を把握した上で、この会社の顧客、技術を
よく観察した上でどのような新しい価値が「ありえる」のか
チームで仮説を立てて検証します。
いよいよ、テーマが決まったところで実際にプロジェクトを立ち上げ
実現までのサポートをします。
プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出
価値創造と人才輩出
全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします
風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「か」観察して仮説を立てる、「け」検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「は」発信して仕組みをを共有する「し」シナリオを描き、動きを仕掛けることです
