プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

エゴは創造の原動力

2005/11/01 Tuesday 05:17

 自分にしかできないものをつくりたいとい
う思い。自分の可能性への信念。成功に対す
る執念。強い思いは時にエゴとして摩擦を起
こす。対立が創造のエネルギーになり、ブレー
クスルーにつながる。

 全て自分で手がける。ものづくりをしてい
る人は、失敗の意味を深く知っている。良い
ところも悪いところも自分の責任。その強い
責任感が周囲との溝を深める事も少なくない。
孤独に耐えられるか。

 世界は意味に満ちあふれている。偶然の形
を借りて問いかけているものがある。没頭し
ているからこそつかみうるもの。身体感覚と
しての全体性。気をつかっていては逃がして
しまう。

 創造をする人はエゴと向き合わなければい
けない。軋轢を怖れてはいけない。傲慢でも
いけない。憎めないキャラクターを磨き、バ
ランスをとりながらエゴを創造の種として大
切に育てる。

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