プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

初心

2004/10/28 Thursday 01:48

大学教授になりたかった。一人ひとりがリー
ダーという強い組織づくりがテーマ。ボート
からもらった。下積み期間が長いのが嫌で就
職をした。

 まわりまわって、研究員という立場になっ
た。また、大学教授になりたいと思っている。
真理の追究と学びを深めるサポートの両方を
やりたい。ボート部のコーチをしていた。漕
ぎは教えない。ボートから何を学べるかを話
していた。技術より思想の方が大切。大学院
に通っている。テーマは変わらない。

 私には確信がある。組織の強さは最も力弱
い人の心がつくる。組織の再生は、個人の心
の中からはじまる。リーダーの力は、メンバー
の心の反映に過ぎない。力をつけたければ、
一人ひとりに語りかける。平凡な個性が磨か
れて技となっていく過程を見ることを楽しみ
にすると良い。

 一人ひとりが創造性を発揮して自分にしか
できない貢献をする時、組織が強くなる。強
い組織をつくるリーダーを育むために大学教
授になる。

FEEDBACK

COMMENT

TRACKBACK