プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

完全燃焼

2004/10/28 Thursday 12:52

先日、本屋で立ち読みした本にこんなことが
書いてあった。

うまくいかない商売には、三つの余りがある。
余った人、余った品物、余ったスペース。1
0人分の仕事を11人でやると効率がとても
悪くなる。在庫は在庫を呼ぶ。何もない空間
は、なんとなく弛緩している。余ったものは、
よくない波動を出しているんだそうだ。

貢献と報酬のバランスにも同じことがいえる。
報酬の方が多かったら、慢心が生まれ、貢献
の方が大きかったが、不満が生まれる。隙間
に魔がさすのだ。が丁度いい加減になるよう
に、バランスを取って隙間をなくす。


忙しすぎず、暇すぎず、ちょうどいい感じで、
バランスが取れている。充実感ってそんなと
きに感じるんだなと、実感しました。

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